发展策略与目标
芬欧汇川专注于三个战略重点：提高在欧洲市场的利润率、促进在新兴市场的发展、开拓新的商业机遇。
从长远经营着眼，芬欧汇川将着力于新兴市场、复合材料、能源和具有竞争力的纸浆业务。纤维类业务仍将是公司发展的战略基石。
在新的商业环境下，成本效益、积极变革和创新已成为公司成功的关键因素。
企业的发展始终需要以稳健的财务状况及盈利能力为基础。芬欧汇川致力于通过在成本方面的优势来确保企业利润和现金流。
在欧洲，芬欧汇川的目标是，凭借自身高效的生产设施和在整个价值链上的运营效率,以及在纸浆、能源、木材和可回收纤维等领域的资源优势,成为极具竞争力的供应商。
在新兴市场上，芬欧汇川通过投资、收购和组建合资企业的方式实现发展。拥有市场潜力，在原材料和成本上富有竞争力的地区是我们的首选。
芬欧汇川的新商机包括能源类业务，如生物燃料，以及RFID和木塑复合材料业务等。我们力求通过有机增长和收购方式开拓新的业务领域。
财务目标
芬欧汇川的长期目标是经营利润率超过10%。股本回报率目标是至少比10年期无风险投资的收益高五个百分点。
资本与负债比率保持在90%以下。
芬欧汇川计划至少将运营活动获得的净现金流扣除运营资本支出后所剩的三分之一作为年度红利收益。为提升红利收益的稳定性，净现金流将以三年为期计算平均值。剩余资金将分配用于不断增长的资本支出和债务消减。
芬欧汇川于2009年1月8日公布了新的财务目标，其中强调了现金流对于掌控业务发展的重要性。为保证财务灵活性，公司提升了债务消减的优先等级。这也体现了公司致力于达到资本市场上对于投资级借款人的要求。